Agil Führen und Selbstorganisation von Teams stärken (Online)

Agil Führen und Selbstorganisation von Teams stärken (Online)

Start:
Anmeldeschluss:

Informationen zu Zeit und Dauer

16.01.2023, 13.00 Uhr bis 16.30 Uhr

30.01.2023, 08.30 Uhr bis 12.00 Uhr

20.02.2023, 13.00 Uhr bis 16.30 Uhr

13.03.2023, 08.30 Uhr bis 12.00 Uhr

Gebühreninformationen

Die Teilnahmegebühr beträgt: 799,00€
Mitarbeiter*innen aus Mitgliederorganisationen der AGpR erhalten eine Ermäßigung von 30,00€

14 freie Plätze

769,00 799,00 

Beschreibung

Wir befinden uns in einer zunehmend komplexeren und dynamischeren Welt. Die Veränderungsgeschwindigkeit nimmt zu, ebenso wie Unvorhersehbarkeiten und damit einhergehend die Dichte an Entscheidungen. Gleichzeitig fordern Mitarbeitende klare Vorgaben und Strukturen. Doch Hierarchien und eine Führung nach dem Prinzip Weisung und Kontrolle bleiben in diesen Umfeldern zusehends wirkungslos. Dies liegt daran, dass (1) Hierarchien die sozialen Beziehungsgefechte zu nivellieren suchen und dabei Potential verschenken, (2) hierarchische Strukturen funktionale Lücken schaffen, wo jeder versucht seinen eigenen Bereich zu optimieren oder sauber zu halten, jedoch keine gemeinsame Verantwortung für das Gesamtsystem entsteht, dass (3) temporale Lücken entstehen, weil die Entscheidungsdichte auf Führungsebene zunimmt, dadurch aber Entscheidungen zu lange dauern bzw. gar nicht getroffen werden und (4) an einer qualitativen Lücke von Entscheidungen, weil die vielen Entscheidungen auf immer dünnerer Informationsbasis getroffen werden.

Es braucht eine neue Form der Führung, die Mitarbeitende zu mehr Selbstorganisation und Verantwortungsübernahme hinführt. Bewegung und Lebendigkeit in der Organisation ist gefordert. Führungskräfte müssen ein neues Führungsverständnis entwickeln und lernen „loszulassen“. Mitarbeitende benötigen ein neues Repertoire an Methoden, wodurch sie erst in die Lage versetzt werden sich selbst zu organisieren und im abgesteckten Rahmen autonom zu agieren. Im interaktiven Workshop „Agile Führen und Selbstorganisation von Teams stärken“ diskutieren wir intensiv wesentliche agile Methoden und die Prinzipien der Selbstorganisation und wir werden Elemente aus diesen erproben, so dass Sie diese direkt im Arbeitsalltag einsetzen können. Dies wird Ihnen dabei helfen kreativ auf veränderte Anforderungen zu antworten, experimenteller zu denken, dynamikrobuster zu agieren, die Kundenperspektive einzunehmen und die Eigenverantwortung Ihrer Teams zu fördern. Im Kontext dieser Methoden werden Sie Ihren eigenen Führungsstil reflektieren und erlernen, welche Instrumente Sie auf dem Weg zur agilen Führungskraft unterstützen.

Der Kurs findet in 4 halbtägigen Online-Sessions statt. Dadurch lassen sich die Termine besser in einen oft vollen Arbeitsalltag integrieren und es besteht die Möglichkeit zwischen den Modulen ins Ausprobieren und Umsetzen zu kommen. Zudem wird im Kurs von Björn Schmitz weitestgehend ein Live-Setting erlebbar sein. Lassen Sie sich von den Möglichkeiten und Chancen einer Online-Schulung überzeugen.

Konkrete Inhalte sind:

  • Simulation von Führung in komplexen Kontexten
  • Einführung in grundlegende agile Methoden (Design Thinking, Scrum, Kanban) und agile Prinzipien
  • Prinzipien und Methoden zur Förderung der Selbstorganisation
  • Teams zu mehr Eigenverantwortung führen und Gestaltungsspielräume öffnen
  • Verantwortungssysteme gestalten
  • Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
  • Veränderungsbereitschaft erkennen und fördern
  • Die Rolle der agilen Führungskraft
  • Fallstricke bei der Entwicklung hin zur agilen Führung

Methodik

  • Input zu Grundlagen und Methoden
  • Simulation verschiedener Methoden
  • Reflektion und Diskussion
  • Selbstreflexion
  • Transferdiskussion

Zielgruppe

Geschäftsführungen, Führungskräfte und Leitungen

Bei Absagen, die später als 6 Wochen vor Veranstaltungsbeginn bei uns ein- gehen, werden 50% des Teilnahmebetrags fällig.
Bei Absagen, die später als 3 Wochen vor Veranstaltungsbeginn erfolgen, müssen wir den vollen Teilnahmebetrag erheben.
Die Abmeldung bedarf der Schriftform.

Wir behalten uns vor, aus wichtigen Gründen die Termine oder Räumlichkeiten zu verlegen.
Sollte das Seminar nicht stattfinden können, erhalten Sie die Teilnahmegebühren zurück. Weitergehende Ansprüche bestehen nicht.

Ort

Online

Die Zugangsdaten erhalten Sie spätestens eine Woche vor der Veranstaltung per Mail.

Dozent*in

Björn Schmitz

Gründer und Inhaber von Phil!omondo, Systemischer Organisationsentwickler und Change Manager (isb), Design Thinker, zert. Scrum Master